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経営戦略
急に辞める!?どうしよう!の前にできること
働き方の多様化や、企業の平均寿命の短期化など、時代の移り変わりにともなって、転職する人は少しずつ増えています。人材が流動的になっている一方で、中小企業の多くは業務が属人化していることが多く、もし実務担当者から急に「退職し […] -
経営戦略
老舗企業が守っている約束とは?
一度事業を興した以上は、自社の事業を永続的に存続させていきたい……と考えるのは当然のことかと思います。では、どのようにすれば息の長い企業になれるのか、これは企業人の命題にして永遠の悩みでもあるといえるでしょう。そこで参考 […] -
経営戦略
「部下に考えが伝わらない!」原因と対策
「どうすれば、部下に自分の考えを理解してもらえるのだろうか?」部下とのコミュニケーションについて悩みを抱える声は、今も昔も変わらず多く、普遍的なものとして存在し続けています。特に新任管理職の方や組織を引き継いだ場合、前任 […] -
経営戦略
完全子会社、連結子会社、持分法適用会社など。会社のつながりを徹底整理
会社の規模が拡大する過程の中で、会社分割や事業譲渡などの会社再編が行われることが珍しくありません。これによって、親会社、子会社、関連会社などが生まれるのですが、このような会社間の関係性について、正しく説明できる人は意外と […] -
経営戦略
連絡が取れない「所在不明株主」の問題を解決する3つの方法
こんにちは、弁護士の松下翔と申します。 会社設立時には良好な関係でも、事業方針等をめぐって対立し、関係が悪くなってしまう株主がいます。こうして関係が疎遠になると、出資を受けているのに連絡先が分からない株主が出てくることが […] -
経営戦略
他社の事業に出資する3つの理由と留意点
こんにちは、弁護士の松下翔と申します。 前回の「【M&A】完全子会社、連結子会社、持分法適用会社のメリット」では、会社の事業を加速度的に成長させるための方法として、M&Aをご紹介しました。しかし、方法はそれに限ら […] -
経営戦略
【M&A】完全子会社、連結子会社、持分法適用会社のメリット
こんにちは、弁護士の松下翔と申します。 会社を加速度的に成長させるためには、自社開発、自助努力だけに頼らず、業務提携の検討も必要です。業務提携は、資本的なつながりを持たないものから、持つものまでさまざまなスキームがありま […] -
経営戦略
やさしく知りたい! 組織内再編でグループ体制をどう変える?
こんにちは、弁護士の松下翔と申します。 会社を設立して間もない頃は、売上や利益を確保し、事業を軌道に乗せるために注力することになりますが、事業がうまく軌道に乗り始めると、会社の組織固めや組織作り、グループ体制の拡大・構築 […]