経営戦略

不動産・建設業界は現場第一、手作業、対面というイメージがひときわ強い業界です。そのため、各業務にITを導入し効率化を図るDX（デジタル・トランスフォーメーション）も普及しにくい状況がありましたが、コロナ禍を経て拡大しつつ […]

営業組織を強化する、セールスイネーブルメント（Sales Enablement）という手法が注目を集めています。営業業務を効果的にサポートし、成果を最大限にすると言われていますが、自社に取り入れるにあたっては、経営者がセ […]

変化の早い時代には、ビジネスにおいて取り組むべきことも次々と山積します。その時にキーとなるのが「トリアージ」という考え方。施策で最大限の効果を得るためには、細かいタスクはもちろん全社的な取り組みまで、優先順位をつけること […]

経営者にとって、日々の経営活動は予測不能な課題に対峙することの連続です。市場動向の変化、技術革新、人材獲得と育成、そしてグローバル経済の中での競争力維持は、けっして容易ではありません。これらの挑戦に適切に対処するためには […]

「物言う株主」（アクティビスト）が近年、日本企業へ働きかけを強めています。2023年6月の株主総会では90社に対して344件の株主提案があり、受けた社数と提案数ともに過去最多を記録しました（※1）。この数字は、日本企業と […]

大切な資産を理想どおりに相続するには、事前の準備が重要です。その1つが「遺言書」の作成。個人の資産はもちろん、企業が保有する資産もきちんと整理しておくことで、円滑な事業承継にも役立ちます。詳しく見ていきましょう。 遺言書 […]

求人難や残業規制など人材を取り巻く情勢が厳しさを増す中、生産性向上や業務効率を上げることは急務です。従業員同士がスムーズに連携し、業務が滞りなく行えるよう、組織体系を整えることは経営者の重要な役割でもあります。あなたの会 […]

株式会社タナベコンサルティング執行役員 M&Aコンサルティング事業部長　丹尾 渉2015年タナベ経営（現 タナベコンサルティング）入社後、収益・財務構造改革を中心に、資本政策や組織再編コンサルティングなどに従事。 […]

株式会社タナベコンサルティング執行役員 M&Aコンサルティング事業部長　丹尾 渉2015年タナベ経営（現 タナベコンサルティング）入社後、収益・財務構造改革を中心に、資本政策や組織再編コンサルティングなどに従事。 […]

ガバナンスは企業において最も重要とされる要素の1つです。一度ガバナンスが不全に陥ると、企業内部の信頼関係や業績、評価に重大な影響を及ぼします。過去に起きた上場企業による粉飾決算や不正会計、保険金の不正請求問題などは、すべ […]