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経営戦略
物言う株主との付き合い方
「物言う株主」（アクティビスト）が近年、日本企業へ働きかけを強めています。2023年6月の株主総会では90社に対して344件の株主提案があり、受けた社数と提案数ともに過去最多を記録しました（※1）。この数字は、日本企業と […]-
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経営戦略
遺言書の備えで、万が一の安心を
大切な資産を理想どおりに相続するには、事前の準備が重要です。その1つが「遺言書」の作成。個人の資産はもちろん、企業が保有する資産もきちんと整理しておくことで、円滑な事業承継にも役立ちます。詳しく見ていきましょう。 遺言書 […]-
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経営戦略
業務効率を上げる3つの組織タイプ
求人難や残業規制など人材を取り巻く情勢が厳しさを増す中、生産性向上や業務効率を上げることは急務です。従業員同士がスムーズに連携し、業務が滞りなく行えるよう、組織体系を整えることは経営者の重要な役割でもあります。あなたの会 […]-
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経営戦略
「M&Aで創業者も社員も幸せになる」という選択肢もある
株式会社タナベコンサルティング執行役員 M&Aコンサルティング事業部長 丹尾 渉2015年タナベ経営（現 タナベコンサルティング）入社後、収益・財務構造改革を中心に、資本政策や組織再編コンサルティングなどに従事。 […]-
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経営戦略
中小企業のM&A、「成功する売却」について考える
株式会社タナベコンサルティング執行役員 M&Aコンサルティング事業部長 丹尾 渉2015年タナベ経営（現 タナベコンサルティング）入社後、収益・財務構造改革を中心に、資本政策や組織再編コンサルティングなどに従事。 […]-
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経営戦略
企業ガバナンス不全による落とし穴に陥らないために
ガバナンスは企業において最も重要とされる要素の1つです。一度ガバナンスが不全に陥ると、企業内部の信頼関係や業績、評価に重大な影響を及ぼします。過去に起きた上場企業による粉飾決算や不正会計、保険金の不正請求問題などは、すべ […]-
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経営戦略
環境激変の自動車部品メーカー業界における不動産対策
田中浩一郎 （たなか こういちろう）フロンティア・マネジメント（株） マネージング・ディレクターインダストリアル・ストラテジー＆オペレーション部門長2012年入社。フロンティア・マネジメント（株）では、自動車部品、民生機 […]-
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経営戦略
激動の時代に自動車部品メーカーが考えるべき経営戦略
田中浩一郎 （たなか こういちろう）フロンティア・マネジメント（株） マネージング・ディレクターインダストリアル・ストラテジー＆オペレーション部門長2012年入社。フロンティア・マネジメント（株）では、自動車部品、民生機 […]-
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経営戦略
企業不動産をBCP対策に活用しよう
大規模な地震や水害などの自然災害、コロナ禍のような感染症のまん延などを経て、「万が一のときに自社が社会に与える影響を最小限にする」ことが注目されています。そこで推進されているのがBCPの策定です。今回はBCPの観点から、 […]-
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経営戦略
「AI導入で仕事がなくなる？」の、本当のトコロ
産業へのAI導入本格化により、「○年後にはなくなる職種」などの話題が頻繁に取り沙汰されるようになりました。科学技術の発達で人の手から機械に移行するなどして淘汰されていった職種は多くあり、AIの市場投入はその歴史をまた繰り […]-
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